>
 
  Печать  

Высокоэффективные команды от Dale Carnegie Training of Moscow

16 Апрель, 2012 03:14
 Совещание — это центр коммуникации в команде.  Каждое совещание команды можно охарактеризовать по двум аспектам — содержание и процесс.
Чтобы проще запомнить возможные виды тем, которые планируется рассмотреть на совещании, воспользуйтесь аббревиатурой ДПППР:
Доклад о состоянии
Презентация информации
Принятие решений
Планирование
Решение проблем
В начале совещания озвучиваются  его желаемые результаты. Этот шаг крайне важен, поскольку он определяет направление всего совещания и позволяет гарантировать, что все члены команды будут работать над достижением одних и тех же целей. Второй шаг предполагает анализ повестки дня и расписания совещания. Этот шаг позволяет проверить соответствие повестки совещания заявленным целям и результатам.
Перед завершением совещания важно оценить его эффективность относительно ранее установленных целей. На заключительном шаге члены команды согласуют действия, которые будут предприняты по результатам совещания.
При планировании официальной презентации следует учитывать ряд факторов, касаемых аудитории:
• Уровень знаний
• Уровень опыта
• Цели
• Потребности
При планировании официальной презентации следует учитывать ряд факторов, касающихся роли различных членов команды:
• Презентация
• Учет времени
• Выдача и сбор материалов
• Запись сведений, полученных от аудитории.
 

Назад

 
 

Nauchniy Proezd, Bld. 19, 7th Floor, Office 3, Moscow, 119501, RU
P:+7 495 980 08 05

Следите за нашими новостями в

 
© 2016 Dale Carnegie & Associates, Inc.. Все права защищены..
Дизайн и разработка веб-сайта: Americaneagle.com